摘要: 黑龙江全省煤矿从1979年推广“八定八保、节约分成”的经济责任制,到1980年推广10项经济管理措施,开展全面经济核算,把权、责、益结合起来,推动生产发展的经验,全省煤矿经营管理工作有了新的突破和飞跃。这些大胆尝试,开始把矿井生产单位从行政组织变为相对独立的经济组织。冲破了供给制,“吃大锅饭”的弊病,发挥了利润、价格等经济杠杆的作用,迫使企业加强经营管理,